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2021年,中鐵資源風帆正勁,開局良好!
信息來源:本站原創投稿人:本站編輯發布日期:2021-12-31 14:42:39

至12月底,中鐵資源銅、鉬、鉛、鋅等金屬量均超額完成年度生產計劃,其中,銅金屬總量同比增長14.15%,硫化銅同比增長12.96%,陰極銅同比增長14.74%,氫氧化鈷同比增長24.99%,鉬精礦同比增長87.82%,鋅精礦同比增長0.37%,再創歷史最好水平,在“十四五”開局之年,交出靚麗成績單,跑出了企業高質量發展的加速度。

今年以來,集團公司面對日益嚴峻的海外疫情防控形勢和復雜多變的礦山生產環境,認真貫徹新發展理念,緊緊圍繞“一體兩翼”經營格局,全力推動企業改革和管理提升,以“一個問題、一套方案、一名領導、一抓到底”的責任鏈條,推動各項工作優質高效開展,釋放了企業發展新動能,邁好了十四五開局之年第一步。

以高質量黨建引領企業高質量發展

集團公司黨委認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,深化黨建制度“干枝葉”體系梳理,全年制定完善黨建制度37項,使黨的全面領導制度上有規定、程序上有保障、實踐中有落實,促進了黨的建設、生產經營、安全環保、黨風廉政等各方面“一崗雙責”融合落實;堅持聚焦“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的目標要求,扎實開展黨史學習教育,區分國內外企業不同特點,創新實施“四實兩有”實踐活動,構建“領導帶頭示范學、線上線下結合學、豐富活動沉浸學、典型引領促進學、為民解憂干中學”的五學聯動模式,引導廣大干部職工學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行,開創了企業高質量發展的新局面。

深化改革激活一池春水

集團公司立足“十四五”開局之年,堅持改革當頭,大力推進管理體系和管理能力現代化。深入推進國有企業改革“三年行動”,研究確定改革任務清單110項,已完成96項,占總進度的87%,初步構建起了“專業化發展、市場化運作、精益化管理、一體化統籌”的現代化企業治理體系。全力推動“對標世界一流管理提升行動”,圍繞企業理念、管理機制、風險防范、黨的建設等12個領域,梳理出50項具體改革任務,累計出臺制度規定42項,使企業管理的“四梁八柱”更加穩固。扎實推進“三項制度”改革,認真落實經理層成員任期制和契約化管理,集團公司及所屬企業領導班子全部完成“三法兩書”制定簽訂工作,樹立了干事業、比貢獻、創業績的市場導向;研究出臺勞動、人事、分配改革措施21項,不斷完善以價值創造為核心的考核體系,進一步規范市場化選人用人,使“能力決定崗位、貢獻決定薪酬、水平決定發展”的新共識盡快付諸實踐。

科學管理促進提質增效

集團公司針對所屬境外企業跨度大、境內企業類型多,生產管理工作面長短不一的實際,堅持科學管理,充分發揮總部指揮、協調和服務職能,推動落實“管理提效、科技創效、營銷保效、安全促效”等具體措施,為五大主力礦山穩產達產發揮智慧中樞和督導作用。加強生產計劃管理,定期召開交班會和生產調度例會,嚴格落實“以日保周、以周保月、以月保年”為鏈條的計劃管控模式,形成了“人人肩上有責任、個個心中有指標、天天努力保完成、月月考核爭先進”的生產經營良性激勵和考核機制。加快生產效率變革,不斷向基層堵點開刀,對調度管理、計量管理、金屬平衡管理等7項關鍵性制度進行重新修訂,讓優異“細胞群”嵌入生產單元,促進生產良性“微循環”。全面加強安全質量和環保管理,持續貫徹安全生產“2468”管理要點,深化“管”“監”系統責任落實,運用“三標一體”管理體系規范全公司生產經營活動,保持了穩定可控、向上向好的安全態勢。深入推進科技創新管理,加快技術創新成果轉化,累計獲得授權專利 83 項,驗收科研課題 73項,課題成果轉化率達80%以上。

聚焦產能提升實施重點工程項目

集團公司聚焦提升礦山產能,大力實施華剛礦業二期、綠紗礦業“填平補齊”和烏蘭礦全尾砂膠結充填系統等重點工程。今年以來,華剛礦業二期工程施工、設備組裝、投料試車等有條不紊,2021年6月底產出首批陰極銅,項目達產后,采選規模和金屬產能將擴大一倍。綠紗礦業“填平補齊”項目進展順利,濃密機、沉鈷閃蒸干燥機等設備運轉良好,濃密洗滌系統、鈷金屬生產系統等四項重點項目建設穩步推進,項目建成后,銅鈷金屬年生產能力可分別提高1萬噸和 1500 噸。新鑫公司烏蘭礦全尾砂膠結充填系統工程加速實施,投運后,礦石的回采率可提高 5%,預計每年可增加鉛金屬546 噸、鋅金屬 1053 噸、銀金屬 2 噸。布桑加水電站工程施工、設備安裝調試全部完成,四臺機組投運發電,水電站正式進入試運營。目前,集團公司所屬企業已成為剛果(金)唯一一家集采選冶和焙燒制酸于一體的礦山生產全產業鏈企業。

全力推動“一體兩翼”協同發展

集團公司精心構建“一體兩翼”經營格局,在聚焦礦山開發主業的同時,統籌抓好商貿物流、工程服務等“兩翼”業務,整合資源,挖潛增收,促進企業內部協調發展。商貿分公司積極克服疫情影響,加強物資設備供應保障,截止11月底營業收入完成年度計劃的111.36%。廊坊物探積極拓展工程監測、工程檢測、工程勘察等業務板塊,截止11月底,全年新簽合同額完成年度計劃的108.41%。技術咨詢分公司積極做好礦山采剝、基建等工程技術咨詢服務和監理業務,截止11月底營業收入完成年度計劃的106.9%。中剛基建積極推進中剛“一攬子”基建項目,全力協助國家在剛果(金)的“春苗行動”,受到大使館表彰。熱貢公司穩步推進景區建設,國慶節期間組織試開園,接待游客人數再創歷史新高,為2022年正式開園奠定了堅實基礎。

常態化疫情防控確保企業穩定

集團公司針對境外疫情防控嚴峻形勢,緊盯防控重點,把境外企業的疫情防控工作放在突出位置,全力實施網格化管理,嚴控人員流動,加強物資保障,對疫情防控工作再部署、再落實,持續鞏固來之不易的疫情防控成果。全面做好疫苗接種工作,本著生命至上的理念,在保證現場生產和安全的前提下,克服重重困難,有步驟、有計劃、分批次組織境外企業及協作方員工接種疫苗,境外中方人員覆蓋率達到100%,極大地穩定了人心和隊伍。截至目前,集團公司未發生聚集性疫情,實現了國內“零感染”和海外“兩穩兩爭兩保”的目標,為企業的生產運營創造了良好條件。

培育“開路先鋒”礦業文化

集團公司黨委堅持“六個統一”,全面貫徹落實中國中鐵“開路先鋒”文化,重新提煉“十大工作理念”,精心培育以“四梁十柱一面旗”為框架的“開路先鋒”礦業文化體系。積極傳承中國中鐵紅色基因,講好資源故事、傳播資源聲音,深入開展“理想信念情懷、愛黨愛國愛企”主題活動,把職工的個人奮斗與同黨、國家、企業的命運緊密聯系起來,引導廣大干部職工與黨同心、與國同夢、與企同行。華剛礦業積極開展“做好中國人,共圓華剛夢”活動,通過打造職工滿意、群眾新任的“黨員先鋒崗”“安全責任區”“工人先鋒號”“青年文明號”“勞動模范”等,全面展示中國企業一流的管理水平和員工素質。新鑫公司、綠紗礦業、MKM礦業等境外企業,均把“為黨和國家創造榮譽”列為員工價值追求目標之一,通過升國旗、唱紅歌、觀紅影、讀黨史、寫征文、搞演講等各種形式開展教育引導,全力唱響愛黨愛國愛企主旋律。全力推動 “和諧企業˙幸福礦山”建設,結合黨史學習教育,深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動,全公司累計為職工群眾辦實事102項,提升了員工的幸福感。

潮平兩岸闊,風正一帆懸。回首2021年,中鐵資源在激流中勇毅前行,深化國企改革、優化管理流程、創新經營模式等一系列實踐與探索,構成了建設國際一流礦業集團的強大助推力。展望2022年,“十四五”規劃的藍圖直掛云帆,高質量發展的航船乘風破浪,中鐵資源積聚發展之力,風帆正勁,開局良好!

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